腕の良い職人育成システム [Design＆Quality大工制度]

腕の良い職人は自分たちで育てる決意
職人の高齢化や職人不足が叫ばれる中、職人に対する処遇は、冷遇されてきた。若い職人の成り手は不足しており、ひとり立ちしても腕を磨き続ける環境は無く、日本の伝統的な木造軸組み工法の、建築技術・技能の継承は、危機的状況にある。若い職人が自ら腕を磨く為には、身近な「憧れの存在」と、安全教育を含む「最新情報の更新」、万一の時の退職金などの「保証」、ステップアップしていく具体的な「ロードマップ」が不可欠である。腕を磨き続ける事で、指名料などの収入増加が可能な環境を構築し、職人の地位向上に寄与し、腕の良い職人集団を後世に残していく活動が「Design＆Quality大工制度」である。

Award

受賞タイトル

2023年度グッドデザイン賞

審査員評価

日本における木造建築物、特に最も数多く供給される木造住宅は、戦後以降の人口急増に伴って、「早く大量に安価に」供給することが急務だった。鉋（カンナ）や鑿（ノミ）といった大工技術特有の道具を使って、現場で木材を丁寧にきざんでいた様子はほとんど見られなくなり、現在においては、その多くが工場加工のプレカット部材となり、それを組み立てることが大工の主な仕事になってしまった。それによって、住宅という建築そのものもプレカット工場の機械で製作可能な範囲のデザインしか供給できなくなり、特殊な要望は実現不可能か、もしくは、高度な技能を保有する数少なくなった大工の確保のため、相当の高価格でしか実現できない状況に陥っている。これは、日本の住宅文化そのものの危機だ。この企業は、日本の未来に危機感を抱き、住宅供給メーカーとしてその課題に率先して取り組んでいるが、一方で、大工の跡継ぎを増やし、技術承継を進めていくためにも、「技術に金を払う」という当たり前の思考も日本に定着させる必要がある。毎年少しずつかもしれないが、この取り組みの重要性が広く認識され、同様の取り組みが日本中に広がっていくことを強く願っている。【2023年度グッドデザイン賞】

Gallery

01. 深刻化する大工離れ

従来、大工の世界は棟梁に弟子入りする師弟制度が主流で、最初の5～6年は親方や先輩の元で厳しく仕込まれ、まともな給料が出ないのが当たり前の世界でした。ところが、世の中の少子化・高学歴化が進む中、こうした厳しい徒弟制の世界を目指す若者は減っていき、大工不足という問題が顕在化していきました。

02. 大工の高齢化も進む

若者の大工離れだけでなく、高齢期を迎えた大工たちも次々と離職していくことで大工の絶対数が減少。さらに人口減時代を迎え、日本社会全体で人手不足現象が起こり、近い将来「住宅を建てたくても建てる大工がいない」という時代になることが懸念されています。

03. 家は性能重視の時代へ

その一方で、家づくりもプレカット工法のような新しい方法に移行しはじめ、現場の大工も変化する技能への対応が求められています。また、家を建てるに当たっては、「耐震性」「耐熱性」「遮音性」など、長年にわたって安心・快適に暮らすうえでの住宅性能が重要視されるようになっています。

04. 新技術対応が急務に

現在も若者の大工離れは続いていますが、コロナ禍による在宅時間やリモートワークの拡大は人々の持ち家需要を高め、住宅市場は活性化しています。こうした時代だからこそ、若者が一流の大工になりたいと思えるような環境整備に取り組む重要性はますます高まっています。これこそが家づくりを担う私たち住宅会社の使命だと考えています。

木造建築物の施工に必要とされる知識や技能を認定する国家資格「建築大工技能士」。等級は1～3級があり、1級は実務経験7年以上が受験資格とされています。ポラスグループにはこの1級建築大工技能士を取得した有能な社員大工が多数在籍しています。

さらに、工事監督、棟梁（大工）、他職人にいたるまでポラスグループの中から選抜された施工のスペシャリストチーム「DQ工事課」も結成。このDQ工事課に任命された棟梁（大工）は、ポラスの全棟梁（大工）のわずか2％。優秀な大工技能を継承し、「より高品質に」「よりきれいに」「より満足していただくために」という使命を果たすべく、チーム一丸となって家づくりに取り組んでいます。